Business Survivors

Gestire i flussi di cassa per affrontare il futuro

Paolo Mai ci spiega come gestire i flussi di cassa per creare valore economico e affrontare il futuro

L’innovazione rappresenta una leva fondamentale per le aziende che desiderano generare nuovo valore economico.
Ma come si può iniziare questo percorso?
La risposta risiede nella gestione dei flussi di cassa, un elemento cruciale per prendere decisioni informate riguardo all’innovazione e agli investimenti futuri.

Comprendere i flussi di cassa non è solo una questione di numeri; è il primo passo verso una pianificazione strategica che permette di anticipare le sfide e ridurre i rischi.

Quali sono le implicazioni di una gestione inadeguata dei flussi di cassa?

Senza una chiara visione del proprio stato finanziario, un’azienda rischia di trovarsi in difficoltà nel momento in cui si presenta l’opportunità di investire in innovazione, di non avere risorse adeguate e perdere opportunità.
La reportistica sui flussi di cassa consente non solo di analizzare il passato, di imparare e non ripetere gli stessi errori, ma anche di prevedere le necessità future e gestire dinamiche aziendali complesse.

Per controllare efficacemente la situazione finanziaria, è essenziale:

• Monitorare l’attività dei clienti: comprendere il comportamento d’acquisto per ottimizzare la liquidità, gestire l’esposizione e il fido da concedere, controllare lo scaduto, avere un modello per deliberare il credito ai nuovi clienti.
• Gestire gli immobilizzi di magazzino: ridurre il capitale immobilizzato per migliorare i flussi di cassa, controllare la composizione degli articoli in magazzino e organizzare il riordino con la corretta tempistica, verificare e ridurre l’obsolescenza dello stock.
• Curare i rapporti con i fornitori: stabilire relazioni solide può garantire condizioni più favorevoli. L’obiettivo è quello di creare una partnership con i fornitori strategici per affrontare al meglio le sfide con un focus sulla qualità del servizio e del prodotto.
• Creare una relazione positiva con il sistema bancario: una buona comunicazione con le banche può facilitare l’accesso a finanziamenti quando necessario. Le banche sono un partner per lo sviluppo dell’azienda e un acceleratore dell’innovazione.

Come si può affrontare l’innovazione in modo efficace?

È fondamentale avere una visione chiara del futuro e agire rapidamente per risolvere eventuali problemi. Continuando a operare come in passato, si otterranno risultati stagnanti.
La pianificazione, l’analisi e la gestione delle risorse disponibili – costi, organizzazione e obiettivi – sono passaggi imprescindibili.

Un’analisi approfondita del mercato e dei bisogni dei clienti è fondamentale per verificare i propri prodotti e servizi, per decidere quale area ci interessa innovare e come sviluppare l’innovazione.

Quali opportunità possono emergere dall’innovazione?

Immaginare nuovi prodotti o servizi può portare a risposte efficaci alle sfide attuali. Diversificandosi, si può affrontare il mercato e approcciare per primi nuovi mercati e prodotti, permettendo di essere davanti ai concorrenti.

La creazione di una visione futura è cruciale. Generare innovazione significa supportare la creazione di flussi di cassa attraverso scelte strategiche ben definite.

Conoscere il passato per prevedere il futuro – gestire il rischio per i flussi di cassa

Quali strategie possono essere implementate per garantire che l’innovazione non diventi un rischio in sé? La gestione del rischio emerge come un aspetto fondamentale nel percorso verso l’innovazione.
Identificare e valutare i rischi consente alle aziende di contenere le incertezze e massimizzare le opportunità.

Quali misure possono essere adottate per mitigare i rischi?

Le aziende possono scegliere tra diverse strategie, come evitare, trasferire o accettare i rischi, a seconda della loro tolleranza e della loro capacità operativa. In sintesi, l’innovazione richiede un approccio proattivo alla gestione dei flussi di cassa e dei rischi associati.

Per tracciare una linea e dare uno spunto di riflessione, il consiglio è di pianificare, analizzare e gestire ciò che è sotto controllo per fare passi cruciali e affrontare il futuro con fiducia.

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